Reestruturação Governança de TI

A Fitto apoiou o Grupo AKRK na reestruturação da área de TI, que enfrentava desafios de entrega e comunicação em meio a mais de 30 projetos em andamento e 30 no backlog.
Implementamos uma abordagem consultiva, inspirada em metodologias ágeis e storytelling baseado em squads temáticos, para separar a sustentação dos sistemas das frentes de inovação.

Além disso, estruturamos um plano de comunicação com clientes internos, garantindo maior transparência sobre prazos e prioridades, e desenhamos uma estratégia de dados voltada para monetização, permitindo que a TI se posicionasse como área geradora de valor para o negócio.

O resultado foi uma melhoria significativa na performance dos times, maior alinhamento estratégico com a diretoria e redução de gargalos operacionais.